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Home > Services > Outsourcing-Kosten senken » Schritte 4 und 5

Clearview Consulting GmbH

Ein systematisches Aktionsprogramm

 

 

 

 

4. Marktvergleich der Outsourcing-Preise
Für die meisten Leistungen, die ein Unternehmen vom Outsourcer bezieht, gibt es "Marktpreise" anderer Anbieter. Wir kennen diese Preise und können - auch unter Berücksichtigung besonderer individueller Anforderungen - einschätzen, ob die vereinbarten Outsourcing-Kosten dem Marktniveau entsprechen oder nicht.

5. Mit dem Dienstleister zu einer neuen Form der Zusammenarbeit finden
Häufig nutzen Outsourcing-Kunden ihre Möglichkeiten zur Neugestaltung der Outsourcing-Beziehung deswegen nicht, weil man sich in einem laufenden Vertrag befindet und bis zu dessen Ablauf "ja nichts machen kann". Diese Einschätzung trifft heute nicht mehr die Realität und nutzt die partnerschaftlichen Potenziale nicht aus, die im Outsourcing stecken. Neu- oder Nachverhandlungen ("Re-Negotiation") sind zu jedem Zeitpunkt möglich und Erfolg versprechend, sofern es gelingt, eine für beide Seiten überzeugende Alternative aufzuzeigen und zu vertreten.

Als neutrales Beratungsunternehmen, das sowohl die Kunden- als auch die Anbieterseite genau kennt, kann Clearview praktisch immer dazu beitragen, eine neue, für beide Seiten günstigere Form der Zusammenarbeit zu finden.

Wir sehen die Outsourcing-Welt mit den Augen des Kunden - aber wir verstehen auch, dass der Dienstleister eigene Interessen zu vertreten hat. Bei diesem konstruktiven Abgleich der Interessen kann Clearview eine Schlüsselrolle übernehmen und dafür sorgen, dass letztlich beide Seiten zufrieden vom Verhandlungstisch aufstehen.

Gerne würden wir mit Ihnen ausloten, wie eine gemeinsame Vorgehensweise mit dem Ziel "Outsourcing-Kosten senken" für Ihr Unternehmen aussehen kann. Bitte rufen Sie uns an unter 069 / 9785 9160 (Ihr Ansprechpartner: Herr Frank Dzierzon, Geschäftsführer) oder schicken Sie uns ein Mail.

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